數(shù)據(jù)有最好的說服力。今年前三季度，江蘇省規(guī)模以上文化及相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)（以下簡稱“文化企業(yè)”）實現(xiàn)營業(yè)收入12189億元，較上年同期增長6.9%，文化產(chǎn)業(yè)整體運行平穩(wěn)向好，成為全省經(jīng)濟高質量發(fā)展的重要增長點。江南風物，美好如蘇，文化產(chǎn)業(yè)營收增長，底層邏輯是文化新業(yè)態(tài)靠創(chuàng)新讓文化“軟實力”變成“硬產(chǎn)業(yè)”，成為消費市場上的“香餑餑”。

讓“小文創(chuàng)”激活消費“大市場”。作為文化大省，江蘇的文化產(chǎn)業(yè)潛力巨大、前景無限。僅一項“蘇超”賽事，圍繞蘇超而衍生的13個兄弟市的文創(chuàng)產(chǎn)品，就給廣大消費者和球迷帶來了滿滿的“情緒價值”。如今的消費趨勢不是“物質消費”而是“精神需求”。當江南文化與現(xiàn)代足球賽事“邂逅”，“文化+體育”助力球迷“快樂翻倍”。徐州馬莊香包的“一定勝香包”“足球香包”將傳統(tǒng)刺繡工藝融入競技精神；南京老字號“南京肥皂”推出的“足球香皂”，以趣味造型詮釋環(huán)保與青春；南京云錦博物院打造的“麒開得勝”“麟門一腳”系列冰箱貼，將云錦紋樣與足球場景結合，讓傳統(tǒng)工藝煥發(fā)新彩；紅山森林動物園推出“蘇超十三太保”玩偶系列，以各地動物形象傳遞地域文化內涵和城市體育符號。同樣是消費品，有了“文化加持”，消費者樂意買單，買的是“潤物細無聲”的“情緒價值”。

讓“看不見”成為產(chǎn)品“看得見”。文化如水，利萬物而不爭。文化無價、精神無價，如何讓文創(chuàng)“小眾”走向“大眾”，江蘇給出了一個答案。依靠“情緒消費”的拉動，通過“蘇超”這扇窗口，引發(fā)廣大消費者對江蘇文化的“情緒消費”。依靠“江蘇制造”的托舉，從設計到生產(chǎn)，從市場反饋到動態(tài)供給，江蘇制造特別是傳統(tǒng)的江蘇“老字號”依靠匠人精神、精益求精的技藝，贏得了口碑和支持。依靠“文化創(chuàng)新”的加持，通過持續(xù)的創(chuàng)意孵化與市場化轉化，江蘇文創(chuàng)實現(xiàn)了“從創(chuàng)意作品到文創(chuàng)精品”的躍升，讓“江蘇制造”真正走向“江蘇創(chuàng)造”。

讓“動人心”持續(xù)發(fā)力“入人心”。黨的二十屆四中全會提出：“激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，繁榮發(fā)展社會主義文化”。文化產(chǎn)品不僅僅是“實用價值”，更在于“情緒價值”，同樣一個冰箱貼，一個制作精美、講好故事的冰箱貼，其價格往往是普通冰箱貼的數(shù)倍。文化“動人心”，就是要講好共情故事，有了好故事就有了好市場?！逗谏裨挘何蚩铡房駭?0億，成為中國買斷制游戲歷史銷量冠軍，掀起全球中華文化熱潮。扎根傳統(tǒng)文化的好故事，結合先進技術的創(chuàng)新路徑，專注打磨文化精品，就能開拓文化市場的廣闊天地。

展望“十五五”，前景更美好。江蘇將堅持乘勢而上、向“新”發(fā)展，向“深”扎根，以文化大省的擔當更好激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力，持續(xù)增強經(jīng)濟高質量發(fā)展的澎湃動能。（李睿）