引言

在全球產業競爭日益激烈的當下,許多中小制造企業雖手握產品優勢,卻因戰略不清、資源分散,陷入增長瓶頸。麥肯錫研究顯示,超過60%的出海企業因體系缺失難以實現可持續突破。面對這一挑戰,由嚴吉德創立的叁言咨詢,以“培訓+咨詢+資源”三位一體模式,從企業實際痛點出發,賦能中小企業突破困局,實現國際化躍升與二次創業成功,成為企業家信賴的實戰伙伴。

一、品牌介紹

叁言咨詢由中小跨國企業經營專家嚴吉德創立,是一家專注于為精品中國制造企業提供國際化戰略咨詢服務的專業機構。創始團隊本身即是品牌出海的實踐者與探索者,深刻理解中小企業在國際化進程中面臨的挑戰與渴望。公司以“持續探索國際化之道、品牌之道、數智化之道”為使命,致力于幫助更多中小企業實現國際化成功,成為他們長期發展的智力伙伴與同行者。

·公司使命: 成就先鋒企業的國際化品牌抱負。

·公司愿景: 成為中國企業國際化進程中最具洞察力和實戰力的事業共建伙伴。

·公司價值觀: 與智者同行,為奮進者賦能。

在品牌榮譽方面,叁言咨詢已獲得行業與社會的廣泛認可:不僅是寧波市甬商發展研究會第四屆理事會常務理事單位,還榮獲2024年度甬商優秀會員之“活力先鋒獎”,并入選《浙商》全國理事會常務理事。這些榮譽體現了其在企業國際化服務領域的專業影響力與品牌公信力。

叁言咨詢聚焦于“外貿出海戰略咨詢”賽道,尤其深耕長三角區域企業市場,通過官方微信公眾號“出海先鋒營”持續輸出行業洞察與實戰內容,構建起與目標客戶高效溝通的橋梁。

二、產品服務介紹

叁言咨詢構建了“培訓+咨詢+資源”三位一體的服務體系,為出海企業提供全周期、系統化的支持,覆蓋從戰略洞察到運營落地的全過程。

出海培訓業務包含精品公開課、定制化內訓和工作坊三大產品線,致力于提升企業的戰略認知與組織能力。其中最具代表性的當屬《2026年工貿企業第二增長曲線》年度學習計劃,該體系化課程為企業提供完整的第二增長曲線實施路徑。同時,叁言咨詢定期舉辦聚焦實戰的工作坊,如近期推出的《工貿企業年度規劃與目標管理工作坊》,通過三天密集訓練,幫助企業團隊現場產出可執行的年度戰略手冊。

國際化戰略咨詢業務以“Think-Build-Run”三步法為核心,為企業提供從戰略洞察到高效運營的端到端服務:

·Think 洞察戰略機會:通過行業-競爭-對標-精準客戶等多維度的深度定制化調研,識別企業戰略意圖,客觀評估資源與組織能力,找到行業價值創新與差異化空間,制定戰略定位與增長路徑。

·Build 組織能力建設:基于海外市場進入戰略,協助企業搭建國際化能力體系,從業績增長與組織成長雙維度規劃增長路線圖,重構國際市場營銷能力,實現從0到1的突破。

·Run 高效整合運營:依托全球化合作伙伴服務網絡,在北美、歐洲、拉美等重點市場提供本土化服務體系支持,幫助企業快速落地并持續優化運營效率。

針對不同發展階段的企業,叁言還制定清晰的階段性增長目標與實施路徑:

短期(1年):聚焦大客戶精細化運營,實現50%增長,打造“大客戶領先”能力;

中期(3年):布局細分市場,構建品類領先戰略與國際化運營體系,實現100%增長;

長期(5–10年):推動平臺型組織建設與數字化供應鏈升級,塑造品牌領先地位,提升企業價值。

此外,叁言還推出B2B2C品牌增長全案咨詢體系,涵蓋市場機會洞察、增長戰略定制、品牌體系建設與國際營銷團隊搭建四大模塊,助力企業實現從產品力、服務力到品牌力的全面升級。

為強化服務落地,叁言特別組建了“出海50人教練團”,由跨領域資深專家、企業高管與行業領路人構成,提供“陪伴式智力和心力支持”,確保戰略從規劃到執行全程可控、成果可見。

三、核心優勢

叁言咨詢的競爭力源于其三大核心優勢,融合方法論、團隊能力與全球化資源,為企業出海提供堅實支撐:

優勢一:知行合一的咨詢知本與產業競爭力

1.聚焦研究中國本土最具創新和活力的出海實戰模型和案例,借鑒世界500強企業和國際頂級咨詢機構的先進經驗、方法論、模型。

2.擁有數十位國際化前高管和出海先鋒,擁有15年以上B2B和B2C出海戰略和品牌運營、渠道開拓領域取得成功的領路人。

3.共同打造有國際化視野和戰略高度,又接地氣的品牌出海和國際化解決方案。

優勢二:特種部隊標準的復合型團隊

1.叁言團隊成員均擁有全球知名大學教育經歷,細分領域實戰經驗,國際化企業管理工作經驗。

2.實戰派和科班融合,產業視角和運營視角融合,中外國際團隊融合確保了團隊的創造性思維和敏捷性。

3.面對百年未有之大變局,企業家和高管們“算力”不夠,雖擁有傳統地面部隊強運營能力,卻很難破局重塑增長。

4.打造一支“出海先鋒營”團隊,是叁言人對于行業變革提供的外部新力量!

優勢三:全球化的出海朋友圈資源

叁言構建了覆蓋產業鏈上下游的全球化資源網絡,包括品牌創建與運營、行業與市場調研、國際人力資源與智囊團、供應鏈與金融、產品洞察與創新、本土化市場/銷售/客戶服務、質量與風險管控等關鍵環節。通過生態資源賦能,叁言幫助企業降低市場開拓成本、提升海外落地效率,形成“共謀、共建、共享”的出海新生態。

四、目標客戶與合作

叁言咨詢的目標客戶主要包括三類企業:

·正在出海路上的成長型民營企業;

·具有強烈國際品牌創建與運營意愿的企業家與高管;

·希望實現二次創業成功或尋找第二增長曲線的企業。

在合作案例方面,叁言已助力多家企業取得國際化突破:協助賽爾集團推進企業文化國際化與貿易數字化研究院建設;為正力藥品包裝制定五年國際市場戰略,完成多區域布局,預計2024年實現1億元國際訂單;輔導圣奧集團實施國際青年人才培養計劃,定向培養40余名國際化經理人;為騰道信息制定六年國際化戰略,設立多個海外分支機構,助力海外營收突破5000萬。叁言以實戰經驗和資源網絡,持續賦能中國制造企業實現國際化躍升。

圖為叁言咨詢合作客戶(部分)

結語

面對復雜多變的國際市場,企業要實現持續增長,不僅需要清晰的戰略,更需要能夠高效落地的系統能力。叁言咨詢憑借其融合方法論、實戰團隊與全球資源的獨特優勢,為企業提供從戰略規劃到運營實施的全周期賦能。通過陪伴式的深度服務,叁言助力企業構建起應對不確定性、駕馭全球化競爭的核心能力,為二次創業與國際品牌建設鋪設一條穩健、可控的進階之路,贏得未來。

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