當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時(shí)期，全面認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)、動(dòng)力和信心尤為重要。6月19日，丹徒區(qū)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)邀請(qǐng)域內(nèi)部分高新技術(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面探討未來(lái)發(fā)展策略，分享成功經(jīng)驗(yàn)，助力高新技術(shù)企業(yè)扛起新使命、建功新時(shí)代。

以“確定”面對(duì)市場(chǎng)不確定性

“企業(yè)要主動(dòng)練好內(nèi)功，大力培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)日趨殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”鎮(zhèn)江大力液壓馬達(dá)股份有限公司是國(guó)內(nèi)最早專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)擺線液壓馬達(dá)的企業(yè)之一，產(chǎn)品擁有市場(chǎng)占有率“國(guó)內(nèi)第一、全球居二”的“戰(zhàn)力值”。總經(jīng)理張智敏表示，在世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜、穩(wěn)定增長(zhǎng)面臨諸多挑戰(zhàn)的當(dāng)下，企業(yè)必須找準(zhǔn)賽道，以“創(chuàng)新力”贏得“競(jìng)爭(zhēng)力”。

多年來(lái)，鎮(zhèn)江大力液壓馬達(dá)股份有限公司始終跟蹤國(guó)內(nèi)外前沿研發(fā)成果與市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。企業(yè)現(xiàn)有核心發(fā)明專利30件、實(shí)用新型專利38件，已能夠深度參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作。企業(yè)新近突破了電驅(qū)行走回轉(zhuǎn)裝置，該裝置具有節(jié)能、低噪音、無(wú)污染等特點(diǎn)，對(duì)原液驅(qū)裝置在各類主機(jī)使用中的不足給予了補(bǔ)充。“堅(jiān)定信心向前看、苦練內(nèi)功加油干，是當(dāng)前企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)不確定性的確定選擇。”張智敏說(shuō)。

鎮(zhèn)江沃爾夫重工部件有限公司是一家生產(chǎn)軸承、液壓閥的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。董事長(zhǎng)肖濤說(shuō)，新質(zhì)生產(chǎn)力的培育和利用是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。“雖然全球經(jīng)濟(jì)的‘不確定性’導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃的‘不確定性’，但是可以確定的是，這倒逼國(guó)內(nèi)很多企業(yè)加快自主創(chuàng)新步伐。”據(jù)肖濤介紹，目前企業(yè)正在加強(qiáng)人才培養(yǎng)、優(yōu)化市場(chǎng)布局以及品牌建設(shè)等方面的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)自主化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化、生產(chǎn)流通智能化，練好“內(nèi)功”，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

中國(guó)企業(yè)“走出去”適逢其時(shí)

“困難困難，困在家里一定難。”鎮(zhèn)江合力汽車緊固件有限公司董事長(zhǎng)田文斌說(shuō)，中國(guó)企業(yè)“走出去”適逢其時(shí)，這是產(chǎn)業(yè)全球化的必然結(jié)果。

鎮(zhèn)江合力汽車緊固件有限公司是一家生產(chǎn)汽車制動(dòng)器配件的制造型企業(yè)。目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)每3輛汽車中就有一輛汽車使用該公司生產(chǎn)的剎車系統(tǒng)，國(guó)外市場(chǎng)更是覆蓋歐美亞的多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2019年，企業(yè)在墨西哥建廠，公司產(chǎn)品銷售狀態(tài)正在由“中國(guó)對(duì)全球”向“區(qū)域?qū)^(qū)域”改變。在田文斌看來(lái)，企業(yè)家正在面臨“讓產(chǎn)品走出去到讓企業(yè)走出去”的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)全球化格局變化。“企業(yè)家的眼光多遠(yuǎn)，企業(yè)就能走多遠(yuǎn)。”田文斌說(shuō)。

江蘇藍(lán)圈新材料股份有限公司是一家集科工貿(mào)于一體的綜合性高科技企業(yè)，近年來(lái)，企業(yè)在“一帶一路”沿線積極進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，開(kāi)辟出新天地。董事長(zhǎng)王興文結(jié)合自身企業(yè)經(jīng)歷強(qiáng)調(diào)，“出海”企業(yè)需具備全球化能力，要把企業(yè)戰(zhàn)略與所在國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，從而“拿捏”住發(fā)展脈絡(luò)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)“牽手出海”底氣更足

“企業(yè)‘出海’最大的困難是‘孤獨(dú)’。”江蘇海雷德蒙新能源（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理鄭海青表示，作為一家集暖通制冷產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售、配套設(shè)計(jì)安裝以及能源投資和運(yùn)營(yíng)等為一體的專業(yè)化綠色能源解決方案供應(yīng)商，企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品的節(jié)能率與國(guó)外同類產(chǎn)品相比高達(dá)30%，但是由于不同的國(guó)家和地區(qū)有著不同的文化、價(jià)值觀、社會(huì)習(xí)慣和商業(yè)模式，這些差異讓“出海”企業(yè)始終感覺(jué)缺少“溫暖的擁抱”。為此，江蘇海雷德蒙新能源有限公司“出海”后，積極與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，組建團(tuán)隊(duì)、設(shè)立辦事處，市場(chǎng)開(kāi)拓也不限于自己的產(chǎn)品，而是延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，與產(chǎn)業(yè)鏈上的其他“出海”企業(yè)“背靠背，互相依靠”，“手牽手”前行。

對(duì)于幫助更多企業(yè)“出海”，各位企業(yè)負(fù)責(zé)人向相關(guān)部門提出建議。鄭海青建議進(jìn)一步完善民營(yíng)企業(yè)“走出去”服務(wù)體系，加強(qiáng)海外利益保護(hù)，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)“走出去”的底氣。田文斌提醒“出海”企業(yè)，要隨時(shí)掌握各地政策監(jiān)管和法律法規(guī)，提高企業(yè)在遇到突發(fā)事件和危機(jī)時(shí)的反應(yīng)能力和處理能力。

“信心比黃金更重要。”丹徒區(qū)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李幸福指出，將持續(xù)幫助企業(yè)堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦主業(yè)、練好內(nèi)功，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷做強(qiáng)品牌、做大市場(chǎng)，奮進(jìn)新征程，譜寫(xiě)新篇章。（記者 吳輝 崔寧華）