金山網訊 新年伊始，銀行業務進入旺季，人員流動頻繁，業務繁忙。正是筑牢內控案防防線的關鍵節點。工行鎮江分行立足業務實際，從“教育、流程、檢查、整改、問責”五個維度精準發力，以針對性舉措織密風險防控網，扎實推進基層網點內控管理提質增效。

抓教育，筑牢思想防線。各支行定期開展案例警示教育，每月開展“案防警示大講堂”主題警示教育學習，以上級行制度規范為核心，聚焦重點崗位與關鍵業務風險點，分層分類開展員工培訓。同時堅持問題導向，從制度源頭開展溯源管理與整改，確保有章可循、有據可依，從思想根源上杜絕風險隱患。

抓流程，規范操作行為。緊盯基層網點業務辦理全流程，對各環節實施精細化管控，特別是對重點環節和重要領域業務進行重點監控。將內控案防要求嵌入業務全鏈條。強化業務系統操作、協議簽署及資料留存管理，督促業務人員規范影像拍攝，有效防范因檔案資料管理不規范引發的操作風險。

抓檢查，強化風險排查。嚴格落實全面風險管理要求，各支行結合基層網點實際，制定專項條線檢查計劃，依托行內數據監測系統開展常態化業務監測。重點聚焦重要空白憑證、代客保管資料等薄弱環節，加大排查力度，確保日常監督無死角、無盲區。

抓整改，閉環問題管理。對檢查發現的問題及時歸納通報，明確整改時限與責任，實行“一問題一驗證”。在抓好自身問題整改的同時，舉一反三，開展同類業務自查自糾，建立長效機制，杜絕屢查屢犯現象。

抓問責，壓實責任鏈條。嚴格對照《員工違規行為處理規定（2022年版）》，在事實清楚、程序規范的前提下，對違規問題責任人實施嚴肅問責、精準問責，以問責倒逼責任落實，充分發揮警示震懾作用。

新年案防工作需“警鐘長鳴”。工行鎮江分行將持續強化基層網點內控案防管理，深化履職監督，提升案件防范水平，以“五個抓”扎實推進目標責任落地，不斷增強合規管理與風險識別能力，為金融業務高效安全運行保駕護航。（蔣萌）