2月3日上午，江蘇省第十四屆人民代表大會第五次會議在南京隆重開幕。省長劉小濤代表省人民政府向大會作政府工作報告。劉小濤指出，今年將辦好12類45件民生實事，連續3—5年扎扎實實盯下去，真正解決群眾一批急難愁盼，讓民生實事更加可及可感。

“利民之事，絲發必興；厲民之事，毫末必去。”江蘇以“盯下去”的韌勁狠抓民生實事，展現的是一種久久為功的戰略定力和人民至上的價值追求。這一表態，不僅體現了政府施政重心的下沉，更彰顯了“一諾千金”的決心和“一盯到底”的擔當。“盯下去”三字，樸素卻有力，意味著民生實事將從“辦理”轉向“辦實”，從“完成”轉向“見效”。

“盯下去”彰顯施政理念的深刻轉變。“盯下去”，意味著破除“運動式”“一陣風”的治理慣性。過去一些地方辦民生實事，有時難免陷入“年初承諾、年底報賬”的循環，至于實效如何、群眾是否真正滿意，則缺乏持續跟蹤。江蘇省明確提出三至五年的周期，實質上將民生工作納入中長期治理軌道，這要求各級干部必須擺脫短視思維，樹立“功成不必在我、功成必定有我”的政績觀。

“盯下去”，更是應對民生問題復雜性的必然選擇。民生痛點往往具有系統性、關聯性。例如，老舊小區改造不僅是樓體翻新，還牽涉管線更新、加裝電梯、社區服務提升等一系列問題；“一老一小”照護難題，則需要家庭、社區、機構、市場等多方協同發力。這些都不是靠一兩次突擊就能根治的。承諾“盯下去”，就是承認民生改善有其客觀規律，需要用系統思維、持續投入和耐心細致的“繡花功夫”，一環扣一環地推進，積小勝為大勝。

“盯下去”，是對政府公信力和執行力的重大考驗。民生實事辦得好不好，群眾感受最直接、評價最客觀。將承諾置于人大代表監督和人民目光之下，并設定數年之期，無異于立下“軍令狀”。這既能壓實責任、傳導壓力，防止“爛尾工程”“半拉子項目”，也能通過年復一年的“回頭看”“持續改”，讓群眾看到變化、得到實惠，從而不斷增強對黨和政府的信任。

要讓“盯下去”不淪為口號，必須依靠科學完善的機制保障和務實精準的舉措。一是要構建“規劃—執行—反饋—優化”的閉環管理體系。對12類45件實事，應逐一制定分年度、可量化、可考核的“路線圖”與“時間表”。建立跨年度項目庫，實施動態管理，每年根據進展情況和社會反饋進行適度調整優化。運用數字化手段，對項目進度、資金使用、質量安全進行全過程跟蹤監測，確保每一分錢都花在刀刃上，每一個環節都經得起檢驗。

二是要健全群眾參與和評價機制，變“政府端菜”為“群眾點菜”。民生實事“可及可感”的最終評判權在人民。在項目遴選階段，應通過基層調研、網絡征集、聽證座談等方式，真正摸清群眾“急難愁盼”的優先級。在實施過程中，要搭建便捷的民意反饋渠道，邀請群眾代表、第三方機構參與監督評估。年度完成情況不僅要向人大報告，也應以通俗易懂的方式向社會公開，用群眾的“好差評”倒逼服務改進。

三是當強化跨部門協同與資源整合，形成政策合力。許多民生實事涉及多個職能部門，必須打破條塊分割和部門壁壘。應建立高層級統籌協調機制，明確主責單位和配合單位，在規劃銜接、資金安排、政策配套上同步發力。

“盯下去”，這份承諾與行動，值得期待，更需全社會共同努力。只有以“釘釘子”精神一年接著一年敲，一錘接著一錘敲，才能使其在江蘇大地上生根發芽、開花結果，最終匯聚成百姓臉上滿意的笑容和實實在在的獲得感、幸福感、安全感。（金勝）