金山網訊 潤州區應急管理局根據省、市部署要求，創新開展“六大行動”，推進安全生產“六化”建設落實落地。

綜合強基行動

配齊配強街道“綜應辦”力量，按照經濟片區和綜治網格相統籌、一般單元和重點單元相融合的方式優化網格劃分，保證監管區域分明；把好行業準入、進駐核查等關口，嚴格源頭管控。

數智提升行動

發揮安全風險信息綜合應用平臺等現有軟件作用，探索無人化裝備使用、AI智能應用，推進礦山、廠中廠、勞動密集型企業建設位移監測、智慧消防、實時調度等系統，提升自動化管理水平。

集中攻堅行動

全面排查整治重大事故隱患，突出重點行業領域，聚焦“高層建筑”“危化品使用單位”等管理薄弱、風險集聚的區域，強化源頭治理、系統治理、精準治理，推動建立“風險-任務-責任”三張清單，實現“一表統管”“一體考核”。

規范建設行動

行業主管部門編印《規范化建設工作指南》《隱患排查手冊》等，指導監管人員精準核查；企業編制“事故案例手冊”等，讓員工汲取教訓、規范作業。印發社會面小場所和居民消防“應知應會”，形成群管群治合力。

專業賦能行動

以政府購買服務為抓手，引入第三方專業機構參與安全監管，提供幫扶咨詢，破解管理難題。從“專”字入手，推進專人、專業、專責管控，加大專業培訓力度和調崗銜接進度，確保事事有人抓、管理有章法。

多元宣貫行動

運用線上培訓、線下傳授、案例解析、專家服務等手段，使用“平安鑼”“小喇叭”等便利器材，廣泛開展安全宣貫，推動形成“人人講安全 個個會應急”的良好氛圍。（辛玥）