當(dāng)下，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇諸多新挑戰(zhàn)，亟待破局良策。近期，天九集團(tuán)創(chuàng)始人盧俊卿帶著《老板悄悄話之贏在下半場(chǎng)》巡回演講奔赴長(zhǎng)沙、溫州，瞬間在當(dāng)?shù)叵破馃岢?。此前，北京、深圳兩站演講就已引發(fā)企業(yè)家們的熱烈反響，此次來(lái)到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高度活躍的長(zhǎng)沙和溫州，更是吸引了無(wú)數(shù)企業(yè)家的目光。天九集團(tuán)自成立以來(lái)，始終堅(jiān)守獨(dú)特的企業(yè)文化，將“創(chuàng)建天長(zhǎng)地久的幸福企業(yè)”作為愿景。這一愿景如同明亮的燈塔，為企業(yè)發(fā)展照亮前路，注入源源不斷的精神動(dòng)力，激勵(lì)著天九集團(tuán)不斷前行，也為眾多民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立了榜樣。

長(zhǎng)沙站策 精準(zhǔn)破局

長(zhǎng)沙作為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)新一線城市”，有70多萬(wàn)家企業(yè)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破上千億，七大千億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與逆全球化浪潮沖擊下，企業(yè)發(fā)展遇瓶頸。盧俊卿緊扣長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)特色，提出“健康革命、財(cái)富躍遷、傳承覺(jué)醒”三大破局策略。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)家要以“百歲人生”規(guī)劃，保持健康體魄，從容應(yīng)對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)；把握人工智能等技術(shù)風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)財(cái)富升級(jí)；重視家族企業(yè)傳承，以科學(xué)機(jī)制確?；鶚I(yè)長(zhǎng)青。

溫州良方 轉(zhuǎn)型突圍

溫州素有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“地瓜之都”美譽(yù)，200多萬(wàn)溫商遍布全球上百個(gè)國(guó)家。然而當(dāng)下不少溫商陷入價(jià)格戰(zhàn)、代工困局，單打獨(dú)斗難以為繼。盧俊卿指出“贏在下半場(chǎng)的人，是懂得換賽道、換模式、換活法的智者”。他為溫商開(kāi)出“三劑良方”：換活法，借助全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò)盤(pán)活人脈，實(shí)現(xiàn)資源共享與財(cái)富裂變；換賽道，摒棄低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)老路，步入智造時(shí)代，靠專(zhuān)利技術(shù)突出重圍；換模式，擺脫代工思維，塑造品牌文化，占領(lǐng)市場(chǎng)高地。

思想交融 助力前行

盧俊卿作為改革開(kāi)放后的首批創(chuàng)業(yè)者，在商海沉浮30余載，積累了深厚的實(shí)戰(zhàn)智慧。他從“告別悲壯、擁抱從容”的獨(dú)特視角出發(fā)，將天九集團(tuán)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融入其中，為民營(yíng)企業(yè)家們分享了切實(shí)可行的策略方法。

演講里，湘商的敢為人先與溫商的全球視野激情碰撞，擦出智慧火花，給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家?guī)?lái)全新思維與方法，幫他們突破發(fā)展瓶頸。未來(lái)，天九集團(tuán)會(huì)繼續(xù)以獨(dú)特企業(yè)文化領(lǐng)航，在更多城市開(kāi)展活動(dòng)，助力民企發(fā)展。

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