導(dǎo)語：當(dāng)藥企數(shù)字化轉(zhuǎn)型駛?cè)肟燔嚨溃嫡芩帢I(yè)選擇先為“簽署”修一條合規(guī)的高速路。

報告顯示，依托政策紅利、資本注入與技術(shù)突破的多重支撐，中國已成長為全球第二大生物醫(yī)藥市場，2025年市場規(guī)模預(yù)計突破8000億元，行業(yè)整體呈現(xiàn)“創(chuàng)新引領(lǐng)、全球競合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的發(fā)展態(tài)勢。

與此同時，今年4月工信部等七部門聯(lián)合印發(fā)《醫(yī)藥工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實施方案（2025—2030年）》，重點在醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)與流通等環(huán)節(jié)提出了四個方面14項具體任務(wù)，如改造升級信息基礎(chǔ)設(shè)施、深化人工智能賦能應(yīng)用、推廣典型數(shù)智技術(shù)應(yīng)用卓越場景等。

在明確的政策指引與市場趨勢下，數(shù)字化能力已成為企業(yè)價值創(chuàng)造和可持續(xù)增長的核心引擎。而其中，合同及文件的簽署作為企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同中最基礎(chǔ)、最核心、也最易形成效率瓶頸的環(huán)節(jié)，其升級進(jìn)程直接關(guān)系到整個價值鏈的響應(yīng)速度與運(yùn)營效能。

作為中國醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)的康哲藥業(yè)，很早便洞察到簽署效率對企業(yè)運(yùn)營與戰(zhàn)略協(xié)同的制約，并攜手法大大率先啟動了簽署方式的數(shù)字化變革。

客戶簡介:

康哲藥業(yè)控股有限公司（以下簡稱“康哲藥業(yè)”）是一家鏈接醫(yī)藥創(chuàng)新與商業(yè)化，把控產(chǎn)品全生命周期管理的開放式平臺型企業(yè)，2010年在香港聯(lián)合交易所主板市場上市，且業(yè)務(wù)版圖已拓展至東南亞及中東市場,致力于提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足尚未滿足的醫(yī)療需求。

戰(zhàn)略協(xié)同：醫(yī)藥數(shù)智化簽約新范式

康哲藥業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋藥品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷及推廣全產(chǎn)業(yè)鏈，旗下產(chǎn)品線豐富，市場網(wǎng)絡(luò)遍布全國。龐大的業(yè)務(wù)體量意味著康哲藥業(yè)每日需要處理海量的合同與文件，從供應(yīng)商協(xié)議到內(nèi)部人事審批，簽署效率與安全管理直接牽動著企業(yè)的神經(jīng)。

正是在這樣的需求驅(qū)動下，康哲藥業(yè)選擇與法大大合作，系統(tǒng)性、深層次地推進(jìn)電子簽應(yīng)用，共同譜寫醫(yī)藥行業(yè)數(shù)智化簽約新篇章。

價值落地：兩大核心場景的效能革命

●供應(yīng)鏈場景：提速增信，構(gòu)建敏捷可信的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)

在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中，效率與合規(guī)是生命線。一份從康哲發(fā)往供應(yīng)商的采購合同或質(zhì)量協(xié)議，過去需經(jīng)歷打印、用印、郵寄、對方簽署、再寄回的傳統(tǒng)循環(huán)，耗時數(shù)日，且狀態(tài)無法實時追蹤，存在篡改、遺失或印章濫用等風(fēng)險。

通過引入法大大電子簽，這一流程被徹底重塑：

極速簽約：業(yè)務(wù)人員使用法大大便可在線起草合同，并一鍵發(fā)送至供應(yīng)商。相對方簽署不受終端限制，可以隨時隨地進(jìn)行身份認(rèn)證與簽署，原本1-2周的簽約流程被壓縮到最快幾分鐘即可完成，極大加速了供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。

全程可溯：從發(fā)起、簽署到歸檔，全流程在線留痕，狀態(tài)實時可視，管理者可隨時掌控簽約進(jìn)度，為供應(yīng)鏈的透明化管理提供了數(shù)據(jù)支撐。

安全合規(guī)：法大大提供的可靠電子簽名與區(qū)塊鏈存證服務(wù)，確保了每一份電子合同的法律效力與不可篡改性，不僅完全符合行業(yè)要求，更為供應(yīng)鏈合作構(gòu)筑了堅實的信任壁壘。

成本優(yōu)化：全流程線上簽約的方式直接節(jié)省了紙張、打印、快遞及倉儲管理等大量運(yùn)營成本，且進(jìn)一步推動了企業(yè)綠色低碳運(yùn)營。

●內(nèi)部運(yùn)營管理：重塑協(xié)同，激活組織數(shù)字化活力

企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的流暢與否，直接決定了組織的健康與活力。康哲藥業(yè)員工體量龐大，內(nèi)部人事、財務(wù)、法務(wù)、行政等審批流程繁多。員工異地簽署難、領(lǐng)導(dǎo)出差審批積壓、海量紙質(zhì)文件存儲檢索困難等問題，曾是康哲藥業(yè)提升內(nèi)部效能的關(guān)鍵障礙。

如今，法大大電子簽的集成為其帶來了煥然一新的工作體驗：

打破空間壁壘：無論審批人位于辦公室還是差旅途中的任何地點，均可通過移動設(shè)備在第一時間完成必要的審閱與簽署，確保組織決策的高效與連續(xù)，為現(xiàn)代化、分布式的工作模式提供堅實基礎(chǔ)。

驅(qū)動流程自動化：電子簽作為連接各個信息系統(tǒng)節(jié)點的關(guān)鍵樞紐，驅(qū)動各類申請、報告、合同自動流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了全程無紙化、自動化運(yùn)作，極大減少了人為干預(yù)和等待時間，提升了管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化水平。

強(qiáng)化風(fēng)控與合規(guī)：所有簽署文件均自動加密歸檔，形成不可篡改的電子證據(jù)鏈，不僅便于審計與合規(guī)審查，也實現(xiàn)了文件的秒級檢索與調(diào)閱，更構(gòu)建了完善的內(nèi)部管控體系，有效防范了用印風(fēng)險和管理漏洞。

康哲藥業(yè)與法大大的成功合作，是領(lǐng)先醫(yī)藥企業(yè)與電子簽領(lǐng)軍者在數(shù)智化浪潮下的同頻共振，更是法大大對醫(yī)療行業(yè)深度洞察與賦能能力的最佳注解。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的電子簽名產(chǎn)品與解決方案提供商，法大大始終以“合規(guī)、安全、高效、智能”的技術(shù)與服務(wù)，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供堅實的“信任基石”。目前，法大大已助力日健中外制藥、齊魯制藥、國藥一致、邁瑞醫(yī)療、益豐大藥房、麗珠醫(yī)藥、康方生物醫(yī)藥、中智藥業(yè)、潤達(dá)醫(yī)療等一眾醫(yī)療行業(yè)名企，實現(xiàn)了從研發(fā)、生產(chǎn)、流通到零售、處方、患者服務(wù)等全鏈路簽署場景的數(shù)字化升級。

【廣告】（免責(zé)聲明：本文為本網(wǎng)站出于傳播商業(yè)信息之目的進(jìn)行轉(zhuǎn)載發(fā)布，不代表本網(wǎng)站的觀點及立場。本文所涉文、圖、音視頻等資料的一切權(quán)利和法律責(zé)任歸材料提供方所有和承擔(dān)。本網(wǎng)站對此資訊文字、圖片等所有信息的真實性不作任何保證或承諾，亦不構(gòu)成任何購買、投資等建議，據(jù)此操作者風(fēng)險自擔(dān)。） 本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容，授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)進(jìn)行刪除。